Nuestra diversidad es nuestra fuerza
Un factor clave de nuestro éxito es la diversidad de nuestros equipos y de las personas que los componen. A través de este artículo, ofrecemos una visión rápida de nuestra diversa plantilla.
En Rotoplas, tenemos objetivos desafiantes. Al mismo tiempo, somos conscientes de que la consecución de objetivos ambiciosos requiere un equipo de alto nivel con habilidades agudas para innovar, desafiar y sostener para lograr un impacto relevante a través de nuestros productos y servicios. Por ello, estamos convencidos de que un equipo diverso es un equipo exitoso. Entendemos la diversidad no sólo como el género, sino también como todas las cualidades o características individuales que hacen que cada persona sea única y valiosa.
Teniendo esto en cuenta, queremos presentar una visión completa pero rápida de algunos de nuestros aspectos más destacados en materia de diversidad. En nuestro Informe Anual Integrado, disponible en nuestra web de sostenibilidad, se puede encontrar una selección de los siguientes datos.
Por nacionalidad: análisis completo, simplificado y de liderazgo
La mayor parte de nuestra plantilla es de nacionalidad mexicana, ya que nuestras principales operaciones están en este país. Sin embargo, la segunda nacionalidad más común es también nuestra segunda operación más importante, ya que el 19,3% de nuestra plantilla es argentina; allí tenemos 667 empleados con esta nacionalidad. En una tercera posición se encuentran los peruanos, ya que representan el 4,2% de nuestra plantilla, es decir, 145 empleados a tiempo completo. Por último, los colegas estadounidenses representan el 2,6% de nuestra plantilla.
Aunque no operamos en países como Venezuela, Francia o India, tenemos empleados de estas nacionalidades en nuestra plantilla; sin embargo, representan un porcentaje mínimo del total de nuestros ETC.
Nacionalidad | Colaboradores | % FTEs |
Mexicana | 2406 | 69.5% |
Argentina | 667 | 19.3% |
Peruana | 145 | 4.2% |
Estadounidense | 90 | 2.6% |
Guatemalteca | 68 | 2.0% |
Brasileña | 37 | 1.1% |
Nicaragüense | 15 | 0.4% |
Paraguaya | 7 | 0.2% |
Hondureña | 5 | 0.1% |
Salvadoreña | 5 | 0.1% |
Uruguaya | 4 | 0.1% |
Venezolana | 4 | 0.1% |
Costarricense | 3 | 0.1% |
Colombiana | 2 | 0.1% |
Boliviana | 1 | 0.0% |
Chilena | 1 | 0.0% |
Francesa | 1 | 0.0% |
Hindú | 1 | 0.0% |
Mauriciana | 1 | 0.0% |
Ucraniana | 1 | 0.0% |
Total | 3464 | 100% |
También es importante mostrar qué empleados desempeñan un papel de liderazgo, es decir, tienen subordinados directos. En la siguiente tabla se muestra el porcentaje de FTE en un rol de liderazgo, que considera desde el subgerente hasta el CEO. (Para una mejor lectura, hemos agrupado los efectivos en las principales nacionalidades que tenemos).
Nacionalidad | Colaboradores | % FTEs | % FTEs liderazgo |
Mexicana | 2406 | 69.5% | 64.3% |
Estadounidense | 90 | 2.6% | 8.9% |
Centroamericana | 96 | 2.8% | 4.0% |
Latinoamericana | 831 | 24.0% | 19.7% |
Brasileña | 37 | 1.1% | 2.8% |
Otras | 4 | 0.1% | 0.3% |
Total | 3464 | 100.0% | 100.0% |
Por grupo de edad y sexo
Somos una organización que da la bienvenida a todas las edades y orígenes. La mayor parte de nuestra plantilla tiene entre 30 y 50 años. En cuanto a las mujeres, este grupo de edad aumenta hasta el 64% del total de la plantilla femenina. En cuanto a los hombres, esta franja de edad representa el 53% de la plantilla. Aun así, tenemos un reto importante en cuanto a la integración de empleados con experiencia, ya que actualmente representan el 9% de nuestra población total. A continuación, se analizan los grupos de edad por género.
<30 años | 30-50 años | > 50 años | |
Total | 35% | 56% | 9% |
Mujeres | 26% | 64% | 9% |
Hombres | 38% | 53% | 9% |
Relación salarial mujer/hombre
Al analizar la diversidad de género, pretendemos tener en cuenta no sólo los puestos, sino la remuneración de las personas que los desempeñan. Nuestra retribución se divide entre la fija (la que se recibe independientemente de los resultados del mes) y la variable (que responde a la consecución de los objetivos mensuales del puesto). En este sentido, tanto en la relación fija como en la fija y variable, las mujeres aventajan a los hombres en dos de las cuatro categorías. Sin embargo, estos tramos no son iguales, ya que la retribución fija es superada por las mujeres en los mandos intermedios y en los colaboradores individuales; mientras que los ingresos fijos y variables son superados por las mujeres en los colaboradores individuales e igualados en los operarios.
Esto significa que todavía hay una brecha que cerrar en la remuneración de los ejecutivos y los mandos intermedios, reto que estamos abordando a través de una serie de iniciativas orientadas a desarrollar nuestro talento clave.
Fixed | Fixed + Variable | |
Executives | 0.84 | 0.7 |
Middle Management | 1.03 | 0.96 |
Individual Contributors | 1.14 | 1.02 |
Operators | 0.86 | 1 |
LGBTIQ+
Dado que la diversidad es una cuestión multifactorial, este año hemos encuestado a nuestros empleados para determinar quiénes se consideran miembros de la comunidad LGBTIQ+. Al tratarse de una encuesta voluntaria, no hemos contabilizado el total de nuestra plantilla. En su lugar, recibimos un total de XXXX respuestas.
Respuesta | Latam | Brasil | USA | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Respuestas | % | Respuestas | % | Respuestas | % | |
Sí | 24 | 4% | 2.00 | 11% | 5.00 | 8% |
No | 539 | 93% | 16.00 | 89% | 49.00 | 77% |
Prefiero no decir | 19 | 3% | 0.00 | 0% | 10.00 | 16% |
Total | 582 | 18 | 100% | 64 | 100% |
Pertenencia a un grupo étnico y raza (para EE.UU.)
También realizamos una encuesta voluntaria para evaluar la identificación étnica y racial. En cuanto a la etnia, el 22% de nuestra plantilla brasileña se identifica como miembro de un grupo étnico, mientras que sólo el 6,7% de nuestra plantilla hispanohablante lo hizo. En Estados Unidos, el 26& se identificó como hispano o latino.
Respuesta | Latam | Brasil | Respuestas | EUA | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Respuestas | % | Respuestas | % | Respuestas | % | ||
Sí | 39 | 7% | 4 | 22% | Hispanic or latino | 16 | 26% |
No | 524 | 90% | 14 | 78% | Not hispanic or latino | 21 | 34% |
Prefiero no decir | 18 | 3% | 0 | 0% | Prefer not to answer | 24 | 39% |
Total | 581 | 100% | 18 | 100% | Total | 61 | 100% |
EUA | ||
---|---|---|
Respuestas | % | |
Indian American | 4 | 7% |
Asian | 2 | 3% |
Native Hawaian | 1 | 2% |
Black | 13 | 21% |
White | 28 | 46% |
Prefiero no decir | 13 | 21% |
Total | 61 | 100% |
Discapacidad
En cuanto a la discapacidad, hemos utilizado la misma herramienta voluntaria para recoger datos sobre esta característica. En las tres regiones, sólo recibimos 12 respuestas de empleados que se consideran parte de este grupo. Esto nos llama a una mayor integración de las personas con discapacidad en nuestra plantilla.
Pregunta | Latam | Brasil | EUA | |||
---|---|---|---|---|---|---|
Respuestas | % | Respuestas | % | Respuestas | % | |
Sí | 12 | 2% | 0 | 2% | 0 | 0% |
No | 568 | 97% | 18 | 97% | 61 | 100% |
Prefiero no decir | 3 | 1% | 0 | 1% | 0 | 0% |
Total | 583 | 100% | 18 | 100% | 61 | 100% |
Rotación por grupos de edad
Por último, deseamos incluir el indicador de rotación relacionado con la diversidad, ya que consideramos que debemos profundizar en los conocimientos sobre las personas que abandonan la organización. Como no podemos tener en cuenta la raza, la etnia o la orientación sexual, lo hacemos presentando los grupos de edad.
2020 mes | <30 años | 30 – 50 años | >50 años | Total |
Enero | 3.9% | 1.4% | 1.3% | |
Febrero | 4.6% | 2.0% | 0.5% | |
Marzo | 3.6% | 1.3% | 1.0% | |
Abril | 2.3% | 0.8% | 0.5% | |
Mayo | 4.7% | 4.8% | 1.8% | |
Junio | 1.7% | 1.2% | 0.8% | |
Julio | 4.5% | 2.2% | 4.9% | |
Agosto | 2.7% | 1.0% | 0.8% | |
Septiembre | 1.7% | 1.4% | 3.2% | |
Octubre | 2.2% | 1.6% | 1.1% | |
Noviembre | 1.1% | 1.0% | 0.0% | |
Diciembre | 2.5% | 1.8% | 1.8% | |
Total | 34.7% | 20.3% | 17.6% | 23.9% |
Le invitamos a consultar más información sobre la diversidad en nuestra página web sobre sostenibilidad y en nuestro Informe Anual Integrado.